Diagramma di Gantt
Diagramma di Gantt (Gantt chart)
Strumento grafico a barre per la visualizzazione del programma di progetto — attività sull'asse Y, tempo sull'asse X, dipendenze tra le attività.
Cos’è il diagramma di Gantt?
Il diagramma di Gantt è un grafico a barre che mostra orizzontalmente la timeline del progetto e verticalmente l’elenco delle attività. Ogni attività è rappresentata da una barra colorata la cui lunghezza corrisponde alla durata pianificata e la cui posizione indica inizio e fine. Tra le attività si disegnano frecce di dipendenza (finish-to-start, start-to-start e altri).
Il metodo fu reso popolare negli anni ‘10 del Novecento da Henry Gantt, ma la forma attuale è arricchita con il percorso critico (la sequenza più lunga di attività dipendenti — determina la durata minima del progetto), buffer, milestone e assegnazione delle risorse. In un’impresa edile italiana il Gantt mostra il programma di costruzione di un palazzo; in una società di consulenza IT il piano di implementazione di un ERP; in produzione anche il programma di una grande commessa attraverso i reparti.
Quando si utilizza
Il diagramma di Gantt è potente quando le attività sono interdipendenti e quando occorre comunicare il piano in modo comprensibile agli stakeholder — edilizia, meccanica, progetti di implementazione, eventi. Per i flussi continui operativi è più adatto il Kanban.
Vedi il modulo Pianificazione e il settore edilizia.
Termini correlati
- WBS — la scomposizione gerarchica del progetto che è l’input per il Gantt. Vedi /it/glossario/wbs.
- Kanban — visualizzazione alternativa senza asse temporale. Vedi /it/glossario/kanban.
- S&OP — processo di pianificazione i cui output vengono visualizzati tramite Gantt. Vedi /it/glossario/s-and-op.
In Modulario
Il modulo Pianificazione in Modulario fornisce un diagramma di Gantt interattivo con modifica drag-and-drop delle attività, calcolo del percorso critico e collegamento alle risorse (persone, macchine). Le modifiche al Gantt si riflettono automaticamente nel modulo Produzione e notificano i responsabili tramite i Flussi di lavoro.
Il Gantt in Modulario supporta la baseline (confronto tra avanzamento pianificato ed effettivo), molteplici gerarchie di attività e codifica cromatica in base allo stato (piano, in corso, in ritardo, completato). Quando la durata di un’attività cambia, il sistema ricalcola automaticamente le scadenze di tutte le attività successive in base alle dipendenze definite — il project manager vede immediatamente l’impatto sulla data finale della commessa e i rischi.
Per i progetti con più di 50 attività, il Gantt come strumento di gestione operativa viene integrato con l’elenco delle attività, il Kanban o il burndown chart. Gli strumenti moderni riescono a generare tutti e tre i punti di vista dallo stesso database, così il manager vede il piano nella prospettiva più utile al momento.
Termini correlati
WBS
Scomposizione gerarchica del progetto in pacchetti di lavoro sempre più piccoli — dall'obiettivo del progetto fino alle singole attività stimabili e assegnabili.
Kanban
Sistema visuale di gestione del flusso di lavoro basato su schede e colonne — l'attività avanza da sinistra a destra in base allo stato corrente.
S&OP
Processo di pianificazione mensile che allinea le previsioni di vendita con la capacità produttiva, d'acquisto e finanziaria dell'azienda.
MRP
Pianificazione dei fabbisogni materiali — calcolo di cosa, quando e in quale quantità ordinare o produrre per coprire gli ordini pianificati.
Workflow automation
Tecnologia che collega singole attività e applicazioni in processi automatizzati — senza intervento umano nelle fasi routinarie.
Moduli Modulario correlati
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