Gantt-Diagramm
Gantt-Diagramm (Gantt chart)
Balkendiagramm zur Visualisierung eines Projektzeitplans — Aufgaben auf der Y-Achse, Zeit auf der X-Achse, Abhängigkeiten zwischen Aufgaben.
Was ist ein Gantt-Diagramm?
Gantt-Diagramm ist ein Balkendiagramm, das horizontal die Zeitachse eines Projekts und vertikal die Aufgabenliste darstellt. Jede Aufgabe wird durch einen farbigen Balken repräsentiert, dessen Länge der geplanten Dauer entspricht und dessen Position Anfang und Ende markiert. Zwischen den Aufgaben werden Abhängigkeitspfeile gezeichnet (Finish-to-Start, Start-to-Start und andere).
Die Methode wurde in den 1910er Jahren von Henry Gantt bekannt gemacht, aber die heutige Form wurde um den kritischen Pfad (die längste Sequenz abhängiger Aufgaben — bestimmt die Mindestlänge des Projekts), Puffer, Meilensteine und Ressourcenzuweisungen erweitert. In einem deutschen Bauunternehmen zeigt ein Gantt-Diagramm den Bauplan eines Wohngebäudes; bei einem Softwareintegrator den Implementierungsplan eines ERP; in der Fertigung auch den Zeitplan eines großen Auftrags über die Werkstätten.
Wann wird es eingesetzt
Ein Gantt-Diagramm ist dort stark, wo Aufgaben voneinander abhängig sind und wo es gilt, den Plan verständlich an Stakeholder zu kommunizieren — Bauwesen, Maschinenbau, Implementierungsprojekte, Veranstaltungen. Für operative, kontinuierliche Abläufe ist Kanban besser geeignet.
Siehe Modul Planung und Branche Bauwesen.
Verwandte Begriffe
- WBS — hierarchische Projektgliederung, die als Input für Gantt dient. Siehe /de/glossar/wbs.
- Kanban — alternative Visualisierung ohne Zeitachse. Siehe /de/glossar/kanban.
- S&OP — Planungsprozess, dessen Ergebnisse im Gantt-Diagramm dargestellt werden. Siehe /de/glossar/s-and-op.
In Modulario
Das Modul Planung in Modulario bietet ein interaktives Gantt-Diagramm mit Drag-and-Drop-Aufgabenbearbeitung, Berechnung des kritischen Pfads und Verknüpfung mit Ressourcen (Personen, Maschinen). Änderungen im Gantt-Diagramm werden automatisch in das Modul Fertigung übertragen und benachrichtigen Verantwortliche über Arbeitsabläufe.
Gantt in Modulario unterstützt eine Baseline (Vergleich von geplantem und tatsächlichem Verlauf), mehrere Aufgabenhierarchien und farbliche Unterscheidung nach Status (Geplant, In Bearbeitung, Verzögert, Abgeschlossen). Bei einer Änderung der Dauer einer Aufgabe berechnet das System automatisch die Termine aller Folgeaufgaben gemäß den definierten Abhängigkeiten neu — der Projektmanager sieht sofort die Auswirkung auf den endgültigen Liefertermin und die Risiken.
Bei Projekten mit mehr als 50 Aufgaben ersetzt Gantt die operative Steuerung durch eine Kombination mit Aufgabenliste, Kanban oder Burndown-Chart. Moderne Tools können alle drei Ansichten über der gleichen Datenbasis generieren, sodass der Manager den Plan in der jeweils nützlichsten Ansicht sieht.
Verwandte Begriffe
WBS
Hierarchische Gliederung eines Projekts in immer kleinere Arbeitspakete — vom Projektziel bis zu konkreten Aufgaben, die geschätzt und zugewiesen werden können.
Kanban
Visuelles System zur Steuerung des Arbeitsflusses auf der Basis von Karten und Spalten — eine Aufgabe wandert von links nach rechts entsprechend ihrem aktuellen Status.
S&OP
Monatlicher Planungsprozess, der Verkaufsprognosen mit der Fertigungs-, Einkaufs- und Finanzkapazität des Unternehmens in Einklang bringt.
MRP
Materialbedarfsplanung — Berechnung, was, wann und in welcher Menge bestellt oder gefertigt werden muss, um geplante Aufträge zu erfüllen.
Workflow Automation
Technologie, die einzelne Aufgaben und Anwendungen zu automatisierten Prozessen verkettet — ohne menschlichen Eingriff bei Routineschritten.
Verwandte Modulario-Module
Implementieren Sie Gantt-Diagramm in Ihrem Unternehmen?
Modulario deckt die meisten B2B-Prozesse modular ab — setzen Sie nur das ein, was Sie jetzt brauchen, und wachsen Sie schrittweise. Buchen Sie eine kostenlose Beratung.
Beratung buchen