Diagrama de Gantt
Diagrama de Gantt (Gantt chart)
Herramienta gráfica de barras para visualizar el cronograma de un proyecto — tareas en el eje Y, tiempo en el eje X, dependencias entre tareas.
¿Qué es el diagrama de Gantt?
El diagrama de Gantt es un gráfico de barras que muestra horizontalmente el eje de tiempo del proyecto y verticalmente la lista de tareas. Cada tarea se representa con una barra de color cuya longitud corresponde a la duración planificada y cuya posición indica el inicio y el fin. Entre las tareas se dibujan flechas de dependencia (finish-to-start, start-to-start y otras).
El método fue popularizado por Henry Gantt en la década de 1910, pero la forma actual se ha ampliado con la ruta crítica (la secuencia de tareas dependientes más larga que determina la duración mínima del proyecto), buffers, hitos y asignaciones de recursos. En una empresa de construcción el Gantt muestra el cronograma de una obra; en un integrador de software, el plan de implementación de un ERP; en fabricación, el cronograma de un gran pedido a través de los talleres.
Cuándo se usa
El diagrama de Gantt es potente cuando las tareas son interdependientes y se necesita comunicar el plan de forma comprensible a los stakeholders: construcción, ingeniería mecánica, proyectos de implementación, eventos. Para flujos operativos continuos es más adecuado el Kanban.
Ver módulo Planificación y sector construcción.
Términos relacionados
- WBS — descomposición jerárquica del proyecto, que es la entrada para el Gantt. Ver /es/glosario/wbs.
- Kanban — visualización alternativa sin eje de tiempo. Ver /es/glosario/kanban.
- S&OP — proceso de planificación cuyos resultados se visualizan con Gantt. Ver /es/glosario/s-and-op.
En Modulario
El módulo Planificación de Modulario ofrece un diagrama de Gantt interactivo con edición por arrastrar y soltar, cálculo de la ruta crítica y vinculación con recursos (personas, máquinas). Los cambios en el Gantt se reflejan automáticamente en el módulo Producción y notifican a los responsables a través de Flujos de trabajo.
El Gantt de Modulario admite línea base (comparación entre el progreso planificado y el real), múltiples jerarquías de tareas y diferenciación por colores según el estado (planificado, en curso, retrasado, completado). Al cambiar la duración de una tarea, el sistema recalcula automáticamente las fechas de todas las tareas sucesivas según las dependencias definidas: el gestor de proyecto ve de inmediato el impacto en la fecha final del pedido y los riesgos.
En proyectos de más de 50 tareas, el Gantt puede combinarse con una lista de tareas, Kanban o un burndown chart. Las herramientas modernas pueden generar las tres vistas sobre la misma base de datos, de modo que el gestor ve el plan en la perspectiva más útil en cada momento.
Términos relacionados
WBS
Descomposición jerárquica del proyecto en paquetes de trabajo cada vez más pequeños — desde el objetivo del proyecto hasta las tareas concretas que pueden estimarse y asignarse.
Kanban
Sistema visual de gestión del flujo de trabajo basado en tarjetas y columnas — la tarea avanza de izquierda a derecha según su estado actual.
S&OP
Proceso de planificación mensual que alinea las previsiones de ventas con la capacidad productiva, de compras y financiera de la empresa.
MRP
Planificación de necesidades de materiales — cálculo de qué, cuándo y en qué cantidad pedir o fabricar para cubrir los pedidos planificados.
Workflow automation
Tecnología que encadena tareas y aplicaciones en procesos automatizados — sin intervención humana en los pasos rutinarios.
Módulos Modulario relacionados
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