Gantt-diagram
Gantt-diagram (Gantt chart)
Sávos grafikus eszköz a projekt ütemtervének vizualizálásához — feladatok az Y tengelyen, idő az X tengelyen, feladatok közötti függőségekkel.
Mi a Gantt-diagram?
A Gantt-diagram egy sávos grafikon, amely vízszintesen a projekt idővonalát, függőlegesen a feladatok listáját jeleníti meg. Minden feladatot egy színes sáv képvisel, amelynek hossza megfelel a tervezett időtartamnak, kezdő- és végpozíciója a tervezett időpontnak. A feladatok között nyilak jelzik a függőségeket (finish-to-start, start-to-start stb.).
A módszert Henry Gantt népszerűsítette az 1910-es években, de a mai forma ki van egészítve a kritikus úttal (a leghosszabb egymástól függő feladatok sorozata — meghatározza a projekt minimális hosszát), pufferekkel, mérföldkövekkel és erőforrás-hozzárendelésekkel. Egy magyar építőipari vállalatnál a Gantt egy lakóépület építési ütemtervét mutatja; egy szoftverintegrátornál ERP-implementáció tervét; a gyártásban pedig egy nagy megrendelés ütemtervét az egyes munkaterületek szerint.
Mikor alkalmazható
A Gantt-diagram erős ott, ahol a feladatok kölcsönösen függnek egymástól, és ahol az érintetteknek érthetően kell kommunikálni a tervet — építőipar, gépipar, implementációs projektek, rendezvények. Operatív folyamatos folyamatokhoz a Kanban alkalmasabb.
Kapcsolódó fogalmak
- WBS — a projekt hierarchikus lebontása, amely a Gantt bemenete. Lásd: /hu/szotar/wbs.
- Kanban — alternatív vizualizáció időtengely nélkül. Lásd: /hu/szotar/kanban.
- S&OP — tervezési folyamat, amelynek kimeneteit Gantt-diagrammal jelenítik meg. Lásd: /hu/szotar/s-and-op.
A Modulario-ban
A Modulario Tervezés modulja drag-and-drop feladatszerkesztéssel, kritikusút-számítással és erőforrás-kapcsolással (emberek, gépek) rendelkező interaktív Gantt-diagramot biztosít. A Gantt-módosítások automatikusan megjelennek a Gyártás modulban és értesítik a felelősöket a Munkafolyamatokon keresztül.
A Modulario Gantt-diagramja alapvonalat (tervezett és tényleges menet összehasonlítása), feladatok több hierarchiáját és állapot szerinti színmegkülönböztetést (terv, folyamatban, késedelmes, kész) támogat. Egy feladat időtartamának megváltozásakor a rendszer automatikusan újraszámítja az összes egymást követő feladat határidejét a meghatározott függőségek alapján — a projektmenedzser azonnal látja a megrendelés végső határidejére és a kockázatokra gyakorolt hatást.
Kapcsolódó fogalmak
WBS
A projekt hierarchikus lebontása egyre kisebb munkacsomagokra — a projekt céljától a konkrét, becsülhető és hozzárendelhető feladatokig.
Kanban
Kártyákon és oszlopokon alapuló vizuális munkafolyamat-irányítási rendszer — a feladat az aktuális állapotnak megfelelően halad előre.
S&OP
Havi tervezési folyamat, amely összehangolja az értékesítési előrejelzéseket a vállalat termelési, beszerzési és pénzügyi kapacitásával.
MRP
Anyagszükséglet-tervezés — annak kiszámítása, mit, mikor és mekkora mennyiségben kell megrendelni vagy legyártani a tervezett megrendelések teljesítéséhez.
Workflow automation
Technológia, amely egyes feladatokat és alkalmazásokat automatizált folyamatokba láncolja — az ismétlődő lépéseknél emberi beavatkozás nélkül.
Kapcsolódó Modulario modulok
Gantt-diagram implementálása a cégénél?
A Modulario a legtöbb B2B folyamatot modulárisan lefedi — csak azt vezesse be, amire most szüksége van, és fokozatosan bővítse. Foglaljon ingyenes konzultációt.
Konzultáció foglalása