Диаграмма Ганта
Диаграмма Ганта (Gantt chart)
Столбчатый графический инструмент для визуализации проектного расписания — задачи на оси Y, время на оси X, зависимости между задачами.
Что такое диаграмма Ганта?
Диаграмма Ганта — столбчатая диаграмма, горизонтально отображающая временную ось проекта, а вертикально — список задач. Каждая задача представлена цветной полосой, длина которой соответствует запланированной продолжительности, а положение начала и конца — датам. Между задачами нарисованы стрелки зависимостей (конец-к-началу, начало-к-началу и другие).
Метод популяризировал в 1910-х годах Генри Ганнт, но современный вид расширен за счёт критического пути (наидлиннейшей последовательности зависимых задач, определяющей минимальную длительность проекта), буферов, вех и назначений ресурсов. В строительной компании диаграмма Ганта показывает график строительства жилого дома; в системном интеграторе — план внедрения ERP; на производстве — расписание крупного заказа по цехам.
Когда применяется
Диаграмма Ганта особенно эффективна там, где задачи взаимозависимы и нужно понятно донести план до стейкхолдеров — строительство, машиностроение, проекты внедрения, мероприятия. Для оперативного управления непрерывными потоками работ лучше подходит Kanban.
Связанные термины
- WBS — иерархическая декомпозиция проекта, являющаяся входными данными для Ганта. См. /ru/glossariy/wbs.
- Kanban — альтернативная визуализация без временной оси. См. /ru/glossariy/kanban.
- S&OP — плановый процесс, результаты которого визуализируются с помощью Ганта. См. /ru/glossariy/s-and-op.
В Modulario
Модуль Планирование в Modulario предоставляет интерактивную диаграмму Ганта с редактированием задач перетаскиванием, расчётом критического пути и привязкой ресурсов (люди, оборудование). Изменения в диаграмме Ганта автоматически отражаются в модуле Производство и уведомляют ответственных через Рабочие процессы.
Ганта в Modulario поддерживает базовое расписание (сравнение плана и факта), несколько уровней иерархии задач и цветовое разграничение по статусу (план, выполняется, просрочено, завершено). При изменении продолжительности одной задачи система автоматически пересчитывает сроки всех последующих задач по определённым зависимостям — менеджер проекта немедленно видит влияние на конечный срок заказа.
При проектах более 50 задач оперативное управление часто сочетает Ганта со списком задач, Kanban или burndown-диаграммой. Современные инструменты способны генерировать все три вида на основе одной базы данных, чтобы менеджер видел план в наиболее удобном в данный момент представлении.
Связанные термины
WBS
Иерархическая декомпозиция проекта на всё более мелкие рабочие пакеты — от цели проекта до конкретных задач, которые можно оценить и назначить.
Kanban
Визуальная система управления потоком работ на основе карточек и столбцов — задача перемещается слева направо в соответствии с текущим статусом.
S&OP
Ежемесячный плановый процесс, согласующий прогнозы продаж с производственными, закупочными и финансовыми возможностями компании.
MRP
Планирование потребностей в материалах — расчёт того, что, когда и в каком количестве необходимо заказать или произвести для выполнения плановых заказов.
Workflow automation
Технология, связывающая отдельные задачи и приложения в автоматизированные процессы — без участия человека на рутинных этапах.
Связанные модули Modulario
Внедряете Диаграмма Ганта в своей компании?
Modulario покрывает большинство B2B-процессов модульно — внедряйте только то, что нужно сейчас, и постепенно расширяйтесь. Запишитесь на бесплатную консультацию.
Заказать консультацию